Hier einmal eine unordentliche Notiz zu den Kennzahlen und Methoden ohne Anspruch auf Vollständigkeit
Es handelt sich hierbei um eine Denkstütze für unseren persönlichen Gebrauch, kann ggf ja aber auch für Euch hilfreich sein.
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- Entscheidungsbaumtechnik
- Standortanalyse
- Stärken-Schwächen-Analyse
- Kennzahlen
- Kennzahlensysteme
- Verhältniszahlen
- Soll-Ist-Vergleich
- Zeitreihenanalyse
- Operations Research
- Spieltheorie
- lineare Optimimierung
- Portfolio Methode
- Stärken-Schwächen-Analyse
- Trendextrapolation
- Brainstorming
- Investitionsrechnung
- Wahrscheinlichkeitsrechnung
- Früherkennungsanalysse
- Lückenanalyse
- Budgetierung
- Indikatorprognosen
- Wirkungsprognosen
- Legeprognosen
- Synektik
- Nutzwertanalyse
- Wertanalyse
- morphologischer Kasten
- Entscheidungstechniken#
- Parameterschätzung
- Korrelationsanalyse
- Clusteranalyse
- Kennzahlen
- statistische Kennzahlen ( Vergleichszahlen, Gliederungsszahlen, Beziehungszahlen, Wertziffern, Indexzahlen )
- Kennzahlen der BWL
- Finanzierungsanalyse
- Invesitionsanalyse
- Finanzanalyse
- Ergebnisanalsye
- Rentabilitätskennzahlen
- Materialbeschaffung
- Lagerwirtschaft
- Absatzwirtschaft
- Personalwirtschaft
- Kostenanalyse und Kostenvergleich
- kritische Menge
- Make or buy Analyse
- Break Even Analyse
- Verfahren der Investitionsrechnung
- statistische Verfahren
- Dynamische Verfahren
- ABC Analyse
- Wertanalyse
- Kostenreduzierung durch Gegenüberstellten von Funktionswerten zu Funktionskosten
- XYZ-Analyse
- FMEA Fehler-Möglichkeits und Einflussanalyse
- Ursachenanalsye ( zB Ishikawa-Diagramm. Ursache Wirkung Diagramme)
- Nutzwertanalyse
- Stärken-Schwächen-Analyse
- Marktanalyse
- Konkurrenzanalyse
- Kundenzufriedenheitsanalyse
- Chancen-Risiken-Analyse
- Produkt- Matrix von Ansofrt
- Wertschöpfungsanalyse
- PIMS Programm
- Benchmarking
- Konkurrenzanalyse
- Früherkennungssysteme (für Reklamation und Konjunktur )
- Planungstechniken ( Diagramm- Netzplantechnik )
- Phasenmodelle für die Optimierung des Aufbaus und der Ablaufstrukturen im
- 3-/5-Modell oder 6-Stufenmodell REFA
- Operations Research
- Warteschlangentheorie
- lineare Progammierung
- Synektik
- Brainstorming
- Bionik
- morphologischer Kasten
- Delphi Modelle
- Szenario Technik
- GAP Analyse
- Produktlebenszyklus
- Erfahrungskurve
- Portofolio Methode ( BCG-Matrix)
- Potentialanaylse
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