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Montag, 29. Januar 2018

Führung und Zusammenarbeit 1 Musterlösung

4. Wählen Sie eine Führungssituation (aus Sicht der Führungskraft und/oder aus Sicht des Mitarbeiters) aus Ihrem gegenwärtigen oder vergangenen Berufsalltag aus, die Sie als schwierig erlebt haben. Schildern Sie diese kurz und verständlich. Diskutieren Sie für diese Situation den in Abb. 3.14 dargestellten Zusammenhang zwischen Führungsperson, Führungssituation und Führungsverhalten (Führungsstil) in Bezug auf den Führungserfolg! 20 Pkt.
Ich schildere eine Situation aus der Sicht der Untergebenen Arbeitskraft. Beide Kräfte sind in einem Betrieb mit klaren, strengen Hierachien und Stukturen tätig. Hier kam es zu einem Vorfall, dass die Untergebene Person einen Fehler in ihrer Arbeitsweise gemacht hat. In diesem Falle waren Fehler in einer wichtigen Abrechnung. Die Führungsperson hat dann nicht das Gespräch mit der Untergebenen gesucht, um die Fehlerquellen zu beseitigen und die Arbeitsweise zu optimieren, sondern ist dann direkt zu der nächst höheren Stelle angelangt wo sie sich über ihre Untergebene beschwerte und Sanktionen forderte. Die Verknüpfung von Führungspersönlichkeit, Führungsverhalten und Führungssitation mit dem Führungserfolg lässt sich wie folgt darstellen. Da die Führungspersönlichkeit zum Teil definzitär war und noch viele Entwicklungsfelder hat, in denen sie noch Entwicklungsmöglichkeiten hat, war für sie Neid ein großes Themen, auch in Bezug auf die betreffende Untergebene. Dieser Neid ist zum Einen im sportlichen Bereich, aber auch im Bereich der persönlichen Attraktivität zu finden und geht auch über die soziale Anerkennung in den Bereich der beruflichen Fortbildung. Da die Führungsperson zwar einen höheren Rang hat, aber wenig Elan bei der Weiterbildung und Weiterentwicklung zeigt. Ihr Führungsstil kann darum auch als Autoritär gewertet werden. Anstatt kooperativ und auf ein positives Endergebnis konzentriert ein Gespräch zu suchen zeigte sie im Führungsverhalten, dass sie sich an ihre Vorgesetzte wandte. Der Führungserfolg bliebt darum auch aus. Erfolgreich wäre die Situation dann verlaufen, wenn die Untergebene die Möglichkeit gehabt hätte aus den eigenen Fehlern zu lernen und potentielle Fehlerquellen zu minimieren.  

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